„Trotz Margendruck auch in stressigen Situationen entspannt bleiben – in komplexen Arbeitsumfeldern, schwierigen Entscheidungssituationen oder Krisen funktionieren – das möchte ich können“, sagte Karin S., Salesvorstand eines mittelständischen Unternehmens. Und sie war nicht die erste Topmanagerin, die mit diesem Wunsch zu mir kam. „Daran möchte…
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Commitment – die wirklich passende deutsche Übersetzung suche ich bis heute. Ideen nehme ich gerne entgegen. „Die Zusage, etwas zu liefern“ – die Definition gefällt mir schon ganz gut, denn es ist gleichzeitig auch genau das, was ich von meinen Klienten erwarte. Wenn im Coaching Ziele, Handlungsoptionen vereinbart werden, ist ein nachhaltiger…
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„Ich erinnere mich noch gut, als mir ein Kollege mal sagte: ‚Bei Dir glaubt man ein Ticket für die erste Klasse gebucht zu haben und findet sich dann im Gepäckraum wieder.‘ Das hat zwei Gründe: Zum einen ist meine Überzeugungskraft tatsächlich berühmt berüchtigt – zum anderen habe ich ein Talent die schlechteste Situation als großartig zu verkaufen…
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„Ich bekomme einfach kein Feedback. Gestern hatte ich – auf meine dringliche Bitte hin – das erste Feedbackgespräch nach Jahren. Ich musste ihm die Wörter aus der Nase ziehen und konkret fragen: ‚Was wünschen Sie sich anders von mir?‘ Und selbst dann waren die Antworten noch sehr nett verpackt. Ich weiß immer noch nicht, wo ich dran bin.“ berichtet…
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Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, warum Typentests mehr Verwirrung stiften als Nutzen bringen.
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