News & Cases

Notbremse oder Fast-Lane Projekt – Wie man Prozesse auf die Überholspur bringt

Stahlbranche. Traditionelle Strukturen. Der Geschäftsführer einer Tochterfirma voller Ideen, agil, nach vorne denkend. Das Unternehmen träge, aktuell überfordert von der Vielzahl der Herausforderungen. Alles ist wichtig, dringend, unaufschiebbar – alles und zugleich nichts hat Priorität. Dadurch bleibt ‚alles‘ liegen – Entscheidungen werden…

6 Schritte, wie auch Ihre Transformation gelingt!

Auf Basis ihrer jahrzehntelangen Erfahrung als Trusted Advisor hat Dorette Segschneider 6 Schritte für eine erfolgreiche Transformation zusammengefasst.

Top vorbereitet durch die Krise

„Wir haben eine realwirtschaftliche Krise – mein Unternehmen ist massiv von den steigenden Energiepreisen betroffen. Da muss ich täglich ausgleichen. Haben Sie eine Idee, wie ich mich am besten auf diese Krise – von der ich überzeugt bin, dass sie uns noch länger beschäftigen wird – vorbereite? Wir sind vom Kapital her ein rundherum gesundes,…

Das Pasta-Prinzip - Wie Spaghetti-Bolognese ‚deep-work-Phasen‘ möglich machen

„Ich bin so leicht abzulenken. Das führt dazu, dass ich kaum mehr einen Vorgang konzentriert abarbeite. Das wiederum führt dazu, dass ich nicht effektiv bin. Dabei ist mir total bewusst - der Mensch kann sich nur auf eine Sache konzentrieren. Wenn ich effektiv arbeiten will, schaffe ich das nur, wenn ich eine Sache gleichzeitig mache. Ich nenne das…

6 Schritte, wie auch Ihre Transformation gelingt!

Als Executive Advisor habe ich für meine Klienten in erster Linie die Performance im Blick. In einem Transformationsprozess geht es z.B. darum, für nachhaltige Erfolgsstrategien belastbare Ideen zu entfesseln, Räume zu finden und Lösungen zu entwickeln, die den Unternehmer und sein Unternehmen in die Zukunft führen.

Zufriedenheit und eine gewinnende Ausstrahlung kann jeder lernen

Executive Advisor Dorette Segschneider über die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und wie es gelingt, authentisch zu wirken.

Mehr Mensch(eln) bitte!

Zugegeben – es gibt Branchen – da wird noch so richtig nach „alter Väter Sitte“ geführt. Mein Klient ist in so einer Branche groß geworden. Er selbst ist jung – gerade mal 34 – und schon Vorstand.

„Als Ingenieur ist mir ‚menscheln‘ fremd. Als Vorstand merke ich, dass ich mit meiner introvertierten und sachlichen Art die Mitarbeiter verliere.…

Wie ein Restart gelingen kann – der Trick mit dem richtigen „Wording“

„Die letzten drei Monate waren eine Grenzsituation. Erst Corona mit der ganzen Familie, dann Verdacht auf Herzinfarkt und dazu die dramatische Situation im Unternehmen. Der Ukraine-Krieg und die damit verbundenen Lieferkettenprobleme treffen unser Unternehmen mit voller Härte. Das alles zusammen hat mich völlig aus der Bahn geworfen – ich kann…

Auf den Kopf gestellt: Ändern Sie Ihren Fokus und damit Ihr Leben.

Drei Tage vor Ostersonntag – mit diesen Worten begann mein Vortrag ‚The leverage of woMen who lead‘ – klingelte die Polizei an unserer Tür. Die Beamten sahen uns an und sagten: „Es tut uns sehr leid, aber Ihr Vater ist bei einem Autounfall ums Leben gekommen.“

„Glück und Erfolg – geht das überhaupt gleichzeitig?“

Manchmal kommt es „dicke“, wie man im Volksmund sagt. So erging es auch meinem Klienten – Private-Equity-Partner einer großen US-Kanzlei. Er hatte zu hoch gepokert und war dabei, seinen Job als Equity-Partner zu verlieren. Zusätzlich geriet er in eine persönliche Krise aufgrund von Krankheit und familiären Belastungen. Seit Jahren war sein Fokus…

Transformational Leadership Programm

„Die Notwendigkeit zur Transformation ist inzwischen in aller Munde. Ich vergleiche das Thema gerne mit den Anfängen des Corona-Virus. Das war ‚irgendwo in Wuhan‘ – weit weg in China. Und scheinbar ganz plötzlich war es überall. So ist es auch mit der Transformation. Der Bedarf ist allgegenwärtig – jetzt noch verstärkt durch die globale…

Die Spirale von furchtbaren Ereignissen – Wie verarbeite ich das?

„Wie soll ich das nur verarbeiten?“ – mein Klient, den ich seit vielen Jahren begleite, hatte – für ihn außergewöhnlich – diesmal zum Hörer gegriffen und mich „einfach“ angerufen. „Das unermessliche Leid in der Ukraine beschäftigt mich als Mensch Tag und Nacht. Hinzu kommen für mich als Unternehmer die wirtschaftlichen Konsequenzen nach Corona,…

„Hinter jedem Nein muss ein glühendes JA stehen!“

Michael M. ist CEO von einem Startup mit aktuell 25 Mitarbeitern und einer hohen Dynamik. „Meine Kreativität und meine Arbeitsmoral sind die Schlüsselfaktoren für unseren Erfolg. Ich treibe die Firma permanent voran. Gleichzeitig fühle ich mich schon länger komplett ausgebrannt, merke, dass ich immer öfter auch Fehlentscheidungen treffe und frage…

Max Eberl wirkt – Verletzlichkeit macht stark!

Max wer? … hätten wahrscheinlich viele „Nicht-Gladbach-Fans“ noch vor kurzem gefragt. Max Eberl – na klar, den kenne ich, wäre wahrscheinlich jetzt die Reaktion – nach dem emotionalen Rücktritt von Max Eberl, ehemaliger Sportchef von Borussia Mönchengladbach. Sein Mut, vor laufenden Kameras seine Verletzlichkeit zuzugeben und mit der ganzen Welt zu…

Der Fall Djokovic – Wie messen Sie Ihre Compliance-Messlatte?

Zusammen mit Dr. Kathrin Niewiarra hat Dorette Segschneider ein Buch über Compliance-Coaching geschrieben. Im ‚Balanceakt Compliance‘ beschreibt sie unter anderem, wie es Menschen gelingt, die eigene Compliance-Messlatte festzulegen.

„Da oben wird die Luft dünn.“

Nach vier Stunden Intensivcoaching schaut mich mein Coachee – Finanzvorstand eines Automobilzulieferers – an und sagt: „Wissen Sie, manche von den Ergebnissen, die wir heute im Coaching entwickelt haben, liegen aus Ihrer Sicht vielleicht auf der Hand. Die Lösungen sind – das sehe ich am Ende des Coachings immer wieder – ‚eigentlich‘ einfach zu…

Keine Zauberei: Endlich ohne Aufregung Präsentationen halten

Laura M. kam zum 3. Intensivtag. Sie gehört definitiv zu meinen „Musterklienten“ – sehr stark in der nachhaltigen Umsetzung der erarbeiteten Lösungen. Ihr Ziel: Endlich entspannt und souverän Präsentationen halten, den nervigen, hohen Adrenalinpegel loswerden, in den Nächten vor wichtigen Präsentationen gut schlafen können, statt vor Aufregung…

Neuro oder Pseudo – das ist hier die Frage?!

Basis meiner Coachingsessions sind die Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften. Immer wieder werde ich gefragt, wieso Coaching die Neurowissenschaft braucht. Ein Blick hinter die Kulissen.

Level up – mit dem Excellence Programm

Seit mehr als 20 Jahren fragen Top-Leader Dorette Segschneider als CxO Excellence Coach an. Vor allem dann, wenn es darum geht, als Persönlichkeit Exzellenz zu erzielen. Als Essenz ihrer Erfahrung hat sie ein Excellence Coaching Programm entwickelt.

Wenn Leidenschaft zur Last wird …

New York. Investment Forum 2021. Der Keynotspeaker – ein „hochdekorierter“, international renommierter Top-Leader – hält seine Rede mit Leidenschaft. Anschließend stehen die Leute Schlange – jeder will mit ihm reden. Jedem Gesprächspartner widmet er sich mit unglaublicher Zugewandtheit – sichtbare Empathie. Beim Dinner „verwickelt“ er mich in ein…

Von nichts kommt nichts – wie Sie der agilen Arbeitswelt gerecht werden

„Agile Transformation wird häufig als reines Prozessthema aufgefasst. Die Persönlichkeit der Führungskräfte, die diesen Wandel vorantreiben sollen, wird dabei in der Regel vernachlässigt. Führungskräfte mit einem agilen Mindset sind jedoch der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation“, schreibt Prof. Dr. Martin Puppatz,…

5-Star Technik für Ihren entspannten Auftritt

Nach mehr als 20 Jahren als TV-Anchorwoman und Executive Coach hat Dorette Segschneider die 5-Star-Technik entwickelt – für einen angstfreien Auftritt vor der Kamera.

Endlich Zeit für Ihre Vision

Die Komplexität der Welt - anstehende Transformationen in vielen Unternehmen erfordern neues Denken, neue Fähigkeiten und neue Expertise. Ich arbeite mit Top-Leadern genau zu diesen Themen, z.B. wenn die Komplexität zu Micromanagement führt – weil es dem Unternehmer in den Wirren der VUCA-Welt nicht gelingt, Themen zu priorisieren, sich zu…

Authentizität darf wachsen – und Zufriedenheit auch!

Glück oder für die ‚Gemäßigten‘ unter meinen Lesern: Zufriedenheit kann jeder lernen. Diese Erkenntnis beruht nicht auf „spinnerten“ Eso-Ideen, sondern sie basiert auf den Feststellungen der Wissenschaft. Es ist fast schon eine Binsenweisheit, dass die Forschung im Gehirn ein Zentrum für positive Gedanken und Gefühle – ein Glücksareal –…

Abtauchen in die Tiefe des Selbst – Selbstbeobachtung als Erfolgsrezept

Eine zentrale Lösungsformel, die ich immer wieder mit meinen Klienten entwickle, ist die Beobachterhaltung. Die Umsetzung ist zweifelsohne individuell – der ‚Hintergrund‘, wie es gelingt, in die Tiefe des eigenen Bewusstseins zu blicken, dagegen universell:

Schlüssel zum Coachingerfolg

Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider vier Schlüssel herausgefiltert, die ein Coaching erfolgreich machen.

Souveräner Auftritt in vier Schritten

„Ich möchte mich auf eine Jobinterviewreihe vorbereiten, die in den nächsten Wochen ansteht.“ „Und woran genau möchten Sie arbeiten?“, frage ich meinen Coachee – einen angehenden COO aus der Telekommunikationsbranche.

„Wie kann ich schnell herausfinden, was meinem Gegenüber wichtig ist? Dabei geht es mir weniger um die stereotypischen Themen –…

6 Schritte wie Transformation gelingt - Teil 1 der Blogserie über Change-Erfolg

„Was ist der Schlüssel zum Change-Erfolg? Wie gelingt es uns, den geplanten Transformationsprozess erfolgreich zu durchlaufen“, will mein Klient Johannes M., CEO eines Familienunternehmens aus der Immobilienbranche, von mir wissen. „Wieso gelingt dem einen Unternehmen Change und dem anderen nicht?“ „Heute, so der Coachee weiter – möchte ich Ihnen…

Wenn das Moral-Konto voll ist

Immer wieder fragen mich Vorstände/Firmeninhaber – wieso es in ihrem Unternehmen ungeachtet aller Compliance-Schulungen immer wieder zu Compliance-Verstößen kommt. Ein aktueller Fall, der mich gerade in einem Coaching beschäftigt, bezieht sich auf den bis dahin sehr erfolgreichen Sales-Direktor eines Autozulieferers, der während der Corona-Zeit ein…

Raus aus der Komplexitätsfalle – 6 wirksame Tipps

Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider sechs Tipps herausgefiltert, die raushelfen aus der Komplexitätsfalle.

Mehr Souveränität in Meetings

Carola M. hat auf dem Weg zu ihrer aktuellen Position als Direktorin in einem mittelständischen Unternehmen schon viele Herausforderungen überwunden. Ihre jüngste, zu der sie schon häufig Feedback von Kollegen erhalten hat, betrifft ihre unsichere Art, wie sie in Meetings auftritt – vor allem in Meetings mit „ranghöheren“ Kollegen. Da rauscht ihr…

Die soll sich nicht so anstellen

„Sie können es sich nicht vorstellen. Ich gebe wirklich alles für meine Mitarbeiter. Ich motiviere sie nach bestem Wissen und Gewissen. Es gibt Incentivereisen, Mitarbeiterangebote ohne Ende, ein Sportstudio im Firmengebäude, Yogakurse usw. Jetzt haben wir im Unternehmen gerade harte Zeiten und es herrscht extrem hoher Druck am Markt. Meine…

Termin? Termin! Wie aus Planung tatsächlich Umsetzung wird

„Ich hasse es zu planen! Kein Wunder, das meine Kompetenz als moderat ausgewiesen wird“, sagte Martina M. – Vorstandssprecherin eines mittelständischen Unternehmens – als wir am Intensivtag die Ergebnisse in ihrem LINC Personality Profiler unter die Lupe nahmen.

www.wirhelfeneuch.com – die Plattform für kostenlose, mentale Unterstützung für die Opfer der Flutkatastrophe.

Online-Gespräche, Coaching und psychologische Unterstützung ohne Wartezeit. Hier finden Sie sofort mentale Unterstützung in dieser schwierigen Zeit.

Humor in der Krise – ist lachen mitten in der Katastrophe erlaubt?

Meine Heimatstadt ist Ahrweiler

Why oder why not?

Der Coachingprozess hatte für Dominic L., Equity-Partner einer großen Anwaltskanzlei, gerade erst begonnen. Im Precoaching hatte er mit Nachdruck darum gebeten, das Coaching nicht mit der Suche nach seinem persönlichen WHY oder neudeutsch „purpose“ zu beginnen, sondern mit ganz praktischen, direkt umsetzbaren Beispielen aus seinem…

Ein CEO packt aus: Was hat er aus einem Intensivcoachingtag mitgenommen

Ein klares Ziel – konkret formuliert oder besser noch nach SMART-Kriterien definiert, hatte der CEO (noch) nicht, als er sich zu einem „Klarheits-Tag“ bei mir anmeldete. Auf mein Nachfragen in der Precoachingphase schrieb er: „Es geht wirklich darum, meine Prioritäten zu sortieren, das Wichtige vom Unwichtigeren zu unterscheiden und mich dazu zu…

Für so etwas habe ich wirklich keine Zeit…

Vergangene Woche spiegelte mir ein Klient ein Geheimnis meiner Coachingerfolge: „Liebe Frau Segschneider, zugegeben, Ihre wöchentlichen ‚Reflection-Action-Aufgaben‘ habe ich manches Mal ‚verflucht‘ und ich erinnere mich noch gut als ich Ihnen zu Beginn im Brustton der Überzeugung sagte, dass ich eine regelmäßige Reflektion in meinen engen timetable…

5 goldene Regeln für transparente Kommunikation

Dass das Thema „Herrschaftswissen“ längst in die Mottenkiste gehört, hat sich mittlerweile zwar rumgesprochen – in der Realität sieht es aber oft noch düster aus. So haben in einer Online-Studie der School for Communication and Management in Berlin rund 37 % der Befragten angegeben, bei ihnen wirkten die Führungskräfte in erster Linie als…

Ob intro- oder extrovertiert: Entspannte Konfliktkommunikation kann man lernen

Executive Coach Dorette Segschneider gibt erstmals ein Seminar zum Thema ‚Kommunikation, Konflikt, Persönlichkeitsentwicklung‘ zusammen mit Dr. Erwin Huber

Doppel-Hammer! Ex-VW-Vorstand Winterkorn soll gelogen haben

So lautete eine von vielen Schlagzeilen zum Dieselskandal. Gab es ein ‚System Winterkorn‘? Wie konnte sich der systematische Betrug entwickeln? Darüber zu urteilen ist Aufgabe der Gerichte. Wie kommt es dazu, dass in einem Unternehmen immer mehr Menschen zu Mitwissern werden? Und vor allem: Wie kann man verhindern, in den ‚Mitmach-Sog‘ gezogen zu…

Banal und doch genial – warum einfache Lösungen manchmal die besten sind

Mehr Energie im Führungsalltag

Kommunikation, Konflikt, Persönlichkeitsentwicklung

Im November biete ich zusammen mit Dr. Erwin Huber von Trigon erstmals ein Seminar zu einem der besten Modelle im Bereich Konfliktkommunikation & Ansprechbarkeit an: dem 4 Quadrantenmodell. Plätze sind limitiert - bis zum 30. Juni gibt es noch den Frühbucherpreis.

Schuld sind immer die anderen…

Ein Briefwechsel mit meinem Coache

Ich dachte ich bin…

„Das Ziel bei meinem alten Arbeitgeber war nur Leute totzubeißen bzw. runter zu knüppeln. Ich bin von der Kultur, in der ich zwanzig Jahre gearbeitet habe, extrem konditioniert. Deshalb dachte ich, ich sei wettbewerbsorientiert – dabei bin ich es gar nicht!“

Das war die Kernerkenntnis meiner Klientin – ein echter Eyeopener nachdem wir ihre…

Window to the future – wie kommt Empathie in die virtuelle Welt?

Executive Coach Dorette Segschneider über Ideen & Coachingtrends aus dem Silicon Valley und wie es gelingt, Empathie in die virtuelle Welt zu bekommen.

Die Macht von State-Control – jeder im Topmanagement sollte sie beherrschen

„Trotz Margendruck auch in stressigen Situationen entspannt bleiben – in komplexen Arbeitsumfeldern, schwierigen Entscheidungssituationen oder Krisen funktionieren – das möchte ich können“, sagte Karin S., Salesvorstand eines mittelständischen Unternehmens. Und sie war nicht die erste Topmanagerin, die mit diesem Wunsch zu mir kam. „Daran möchte…

Mach was draus!

Commitment – die wirklich passende deutsche Übersetzung suche ich bis heute. Ideen nehme ich gerne entgegen. „Die Zusage, etwas zu liefern“ – die Definition gefällt mir schon ganz gut, denn es ist gleichzeitig auch genau das, was ich von meinen Klienten erwarte. Wenn im Coaching Ziele, Handlungsoptionen vereinbart werden, ist ein nachhaltiger…

Ich wäre gerne so anders – ich komme nur so selten dazu...

„Ich erinnere mich noch gut, als mir ein Kollege mal sagte: ‚Bei Dir glaubt man ein Ticket für die erste Klasse gebucht zu haben und findet sich dann im Gepäckraum wieder.‘ Das hat zwei Gründe: Zum einen ist meine Überzeugungskraft tatsächlich berühmt berüchtigt – zum anderen habe ich ein Talent die schlechteste Situation als großartig zu verkaufen…

Als Vorstand im Mittelstand: Wenn Eigentümer kein Feedback geben

„Ich bekomme einfach kein Feedback. Gestern hatte ich – auf meine dringliche Bitte hin – das erste Feedbackgespräch nach Jahren. Ich musste ihm die Wörter aus der Nase ziehen und konkret fragen: ‚Was wünschen Sie sich anders von mir?‘ Und selbst dann waren die Antworten noch sehr nett verpackt. Ich weiß immer noch nicht, wo ich dran bin.“ berichtet…

Verwirrung statt Klarheit – warum Typentests in die Irre führen

Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, warum Typentests mehr Verwirrung stiften als Nutzen bringen.

Das große Schweigen der Vorstände

In den Top Etagen werden Probleme oft „gelöst“, indem sie totgeschwiegen werden. Emotionale Themen werden vielfach komplett ignoriert. Vorstände weigern sich, Themen anzusprechen, die ihnen unangenehm sind. Das Schweigen hat viele Ursachen und weitereichende Folgen. Auch für meine Klientin, die lange – viel zu lange geschwiegen hatte.

Need speed - slow down!

Nach acht Wochen bekam ich einen Anruf vom CEO: „Niemals hätte ich gedacht, dass fünf Minuten täglich eine solche Wirkung entfachen. Ich hab‘ das tatsächlich diszipliniert gemacht – jetzt bin ich bereit für den nächsten Schritt.“

Wenn der Druck zu viel wird: Rasten Sie aus oder bleiben Sie ruhig?

Wer klar und deutlich seine Emotionen – also z.B. auch den eigenen Unmut über eine Situation – anspricht, bringt Klarheit und Transparenz in die Kommunikation. Nimmt dadurch übrigens auch Druck aus dem Kessel und vermeidet Stress. Ein Fallbeispiel.

Rotwein, Tee oder Coaching – was hilft, wenn der Erfolgsdruck schlaflose Nächte bringt?

„In dieser Krise muss ich permanent harte Entscheidungen treffen, damit die Firma, die ich führe, einerseits kurzfristig überleben kann und andererseits muss ich schon die Samen säen damit wir langfristig gedeihen können. An der Spitze zu stehen, heißt im Alltag für mich schmerzhafte Entscheidungen treffen und umsetzen. Das fängt an bei…

Erfolgreiches Leadership – 7 Guidelines für Top-Führungskräfte

Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider 7 Guidelines herausgefiltert, die erfolgreiches Leadership auszeichnen.

Zu empathisch für den Vorstand? Was die Pandemie verändert hat

Als Martin M. zum mir ins Executive Coaching kam, war er bereits seit zehn Jahren als Direktor im Unternehmen tätig. Eine ‚gefühlte Ewigkeit‘ hatte er sich schon auf eine Vorstandsposition beworben. In jedem Feedbackgespräch hatte er seinen Wunsch klar formuliert – immer war er vertröstet worden mit dem Hinweis, er sei nicht durchsetzungsstark…

Laut, lauter, am lautesten – werden Sie tatsächlich nur so gehört? Wie auch „leise“ Menschen jederzeit Gehör finden

„Ich habe gerade ein Déjà-vu. Es ist unfassbar. Schon wieder hänge ich in einer politischen Gemengelage. Schon wieder werde ich ewig beschossen. Das war schon so auf meinen letzten beiden Positionen als Partner einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft – das ist jetzt wieder so. Ich habe das Gefühl, nur die am lautesten schreien werden gehört. Ich bin…

Wenn die Entwicklungspipeline verstopft ist

Seit zwei Coachingsessions drehen wir uns im Kreis. Mein Klient Christopher und ich. Christopher ist Jurist und CLO einer deutschen Tochtergesellschaft eines US-Unternehmens. Wir haben über ein Jahr erfolgreich gearbeitet und viele Techniken entwickelt, die er im Alltag anwenden kann. Er reflektiert, dass er empathischer geworden ist und inzwischen…

Liegt Ihr ‚big picture‘ auch noch im Nebel? Sie befinden sich in bester Gesellschaft - Ein Fallbeispiel aus dem Executive Coaching

Donnerstagmorgen, 10:30-11:00 Uhr, Insight-Session mit Markus B., Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen. Ich starte mit der Frage: „Was möchten Sie mit dem Coaching erreichen?“ Seine Antwort: „Mein big picture habe ich klar. Ich möchte meine Karriere endlich weiterentwickeln. Wissen Sie, Frau Segschneider, man hat ein paar Sachen…

Menschen lügen unsäglich oft!

Ob Wirecard ‚im Großen‘ oder die Restaurantquittung ‚im Kleinen‘. Jede große Lüge beginnt mit einer kleinen Lüge, die oft unter Druck entsteht. Wie Sie ‚Lügenfallen‘ vermeiden, lesen Sie in diesem Blogartikel.

Ist ihr Leben auch sinnlos?

„Welche Erfolge in Ihrem Leben können Sie verbuchen?“ Auf Antworten muss ich in meinen Coachings meist nicht lange warten. Ich treffe oft auf Menschen, die auf eine hervorragende Karriere zurückblicken. Was sie im Beruf erreicht haben, können sie spontan beantworten. Schwieriger ist die Frage: „Welchen Sinn haben Sie im Leben?“ Schweigen – ist hier…

Das Desaster der virtuellen Kommunikation!

Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, warum die virtuelle Kommunikation ein Nährboden für Missverständnisse ist.

Diesen Fehler beim Führen auf Distanz sollten Sie niemals machen

Sparring mit einer Direktorin aus der Bankenbranche. Der Lockdown war gerade zwei Monate vorbei – da erhielt ich eine Sparring-Anfrage von einer Direktorin: „Je länger die virtuelle Situation anhält, desto schwieriger wird es, das Team zu führen. Die Meetings bis zu 4 Personen funktionieren gut. Da sehe ich die Mimik und Gestik – vorausgesetzt die…

Die Selbstbewusstseinsfalle

Warum gerade ‚erfolgreiche Manager und lautstarke Macher‘ oftmals unbemerkt in eine ‚Selbstbewusstseinsfalle‘ tappen und wie sie wieder herausfinden.

Gamechanger: Kaffeeküchen-Perspektive

Mit der Kaffeeküchen-Perspektive die Performance in Gesprächen auf ein hohes Level heben. Manchmal reicht schon ein Wechsel der Blickrichtung. Ein Fallbeispiel - COO Sparring.

Wettbewerbsvorteil Coaching – die drei wichtigsten Gründe

Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, warum Executive Coaching ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen ist.

Führe mich nicht in Versuchung… Compliance & Weihnachten

Alle Jahre wieder: Compliance und Geschenke

Ein Thema, das nichts an Aktualität und Präsenz verloren hat. Auch in diesem Jahr ist wieder Weihnachten und die Versuchung Geschenke zu machen als ‚hilfreiche Aufmerksamkeit‘ steht vielerorts im Raum. Wie eine Führungskraft aus dem Teufelskreis ‚das machen wir schon immer so‘ und den damit verbundenen…

Hat der Depri-Bär Sie schon gefressen? Warum Jammern so gut tut!

Möglicherweise haben Sie in diesen Tagen auch schon Bekanntschaft mit dem Depri-Bär gemacht und möchten ihn lieber heute als morgen wieder loswerden. Er begegnet uns fast täglich – mal in uns selbst oder in Gestalt unseres Gegenübers, sei es die/der MitarbeiterIn oder die/der PartnerIn. Wir befinden uns auf jeden Fall in bester Gesellschaft, wenn…

Der Fisch stinkt vom Kopf! Wenn die Businesswelt sich plötzlich anders dreht.

Es ist gerade mal zwei Monate her, da lernte ich auf einem virtuellen Kongress (mit einem coolen Netzwerk-Setting in Break-Out-Sessions) den CEO eines deutschen Mittelstandsunternehmens (1.500 Mitarbeiter) kennen. Wir kamen ins Gespräch über Mitarbeiterzufriedenheit in diesen Zeiten. Er berichtete stolz von einer Agentur, die er für sein…

„Die vielen Calls machen mich wahnsinnig!“ – Ein Leitfaden für virtuelle Führung

Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, welche Fähigkeiten geschärft werden müssen, um Führungsqualitäten in die virtuelle Arena zu übertragen.

Hör‘ endlich zu! 5 Gründe, woran Sie erkennen, ob Sie ein schlechter Zuhörer sind!

„Ich bin immer noch total erstaunt. Seitdem ich gelernt habe zuzuhören, lösen meine Mitarbeiter ihre Probleme weitaus eigenständiger! Außerdem fasziniert mich, dass ich jetzt viel besser ‚zwischen den Zeilen‘ lesen kann und Schwingungen erkenne, die mir früher komplett entgangen wären. Das ist extrem wertvoll für die Beziehungsebene – gerade jetzt…

Buzzword oder Schlüsselkonzept? Was hat Agilität mit emotionaler Intelligenz zu tun?

„Wollen Sie meinen Vortrag wirklich ‚Emotionale Intelligenz‘ nennen? Das ist doch das absolute Buzzword. Lassen Sie uns nach einem Titel suchen, der anziehender, der ‚spicy‘ ist!“, war meine spontane Reaktion. Die Agile Coach, die mir virtuell gegenübersaß, guckte fast schon verdutzt: „Nein wirklich nicht – Emotionale Intelligenz das ist doch genau…

Die Silicon Valley Strategie im Business Alltag

Executive Sparringspartner Dorette Segschneider zu Gast im Sonntagstalk der Antenne Mainz bei Volker Pietzsch

Das digitale Desaster! Wie die Unfähigkeit zu kommunizieren ein Unternehmen fast lahmlegt

„Ich möchte meine Bedenken zu unserem aktuellen digitalen Setup mit Ihnen teilen. Das ist ein digitales Desaster! Wir haben vor drei Jahren begonnen ein neues ERP-System aufzubauen. Go-life war Ende 2019 geplant. Seitdem gibt es eine ständige Verschiebung von Frühjahr 2020 auf jetzt Ende März 2021. Doch auch daran glaube ich nicht mehr. Im…

Wenn der Elefant im Raum steht, stell‘ ihn vor! Sichtbar sein ohne viel ‚Tata‘

„Mit einem großen ‚Tata‘ füllt mein Vorstandskollege den Raum, sobald er ihn betritt. Das würde ich auch gerne können! Aber nicht so laut. Ich wäre gerne sichtbar ohne viel ‚Tata‘!“ Das war Katharinas Antwort auf meine Frage: Was ist Ihr Coachingziel? „Mein Problem ist: Ich versuche jede Form von Auseinandersetzungen nach Möglichkeit zu vermeiden.…

Planungsunsicherheit? Ein Leitfaden für mutige Entscheidungen

Executive Sparringspartner Dorette Segschneider erklärt, wie es Leadern gelingt, in Zeiten der Unsicherheit Entscheidungen zu treffen

Virtual Executive Presence in 4 Schritten

So heben Sie Ihre Online-Ausstrahlung auf ein hohes Level

Der Lockdown war gerade zwei Monate vorbei – da erhielt ich eine Sparring-Anfrage von einer CEO: „In meinen f-2-f Gesprächen mit Mitarbeitern hatte ich immer einen response – zumindest gefühlt. Das Feedback fällt in f-2-f Videocalls jetzt weg. Auch in den Online-Meetings fehlt mir das.…

Selberdenker oder Wackeldackel? Oder: Wie ein Chef lernte, sich nicht mehr einzumischen!

„Wie kann ich besser in die richtungsweisenden Entscheidungen von meinem CMO miteinbezogen werden, ohne mich im Detail zu involvieren?“ Mit dieser Frage kam der Eigentümer eines mittelständischen Unternehmens zu mir ins Sparring. Aus dem LINC Personality Profiler wussten wir, dass er eine starke Ausprägung zur Kritikorientierung hat, gepaart mit…

Quarantäne oder Retreat?

Dorette Segschneider gibt einen Perspektivenwechsel für positive Gedanken – nicht nur für Corona-Zeiten

Stell Dich nicht so an! … oder: wenn Lügen Kultur haben

„Alle Deine Vorgänger haben das unterschrieben – komm‘ stell Dich nicht so an und unterschreib hier.“ Es war genau dieser Satz, der Sabine S., Führungskraft einer Bank, dazu brachte jedes Jahr dasselbe Dokument immer wieder zu unterschreiben obwohl sie genau wusste, dass sie damit gegen die Compliance-Vorschriften und damit gleichzeitig gegen ihren…

Meine Zündschnur ist einfach zu kurz! Wie ein Vorstand lernte, seine Emotionen in den Griff zu bekommen: 3 Schritte raus aus der ‚Emotionsfalle‘

‚Ich raste ziemlich schnell aus, sobald mir etwas gegen den Strich geht oder ein Mitarbeiter einen Fehler macht. Was kann ich tun, damit ich ruhig bleibe? Ich will das gar nicht - kann mich aber extrem schwer beherrschen – meine Zündschnur ist einfach zu kurz.‘ Mit dieser ungewöhnlich offenen Selbsterkenntnis rief Karl M., CDO in einem Unternehmen…

Wirecard und der tägliche Balanceakt Compliance

Executive Sparringspartner Dorette Segschneider erklärt, warum Compliance-Coaching neue Chancen eröffnet

Das Geheimnis krisenfester Führung

Frustriert und voller Selbstzweifel? Meistern Sie Herausforderungen konsequent und selbstwirksam

„Endlich habe ich es geschafft und zum Hörer gegriffen – das hat mich echt Überwindung gekostet, aber es hat richtig gutgetan.“ Das waren die Schlussworte von Peter M. nach unserem ersten Telefonat. „Im Job bin ich im Moment mega frustriert und nachts…

5 Schritte zur Entgiftung der strategisch brillantesten Führungskraft

Vorstandssitzung, Agendapunkt Nr. 3: Melanie S. – Trennung nach 15 Jahren.

Eigentlich war die Kündigung von Melanie S. bereits beschlossene Sache. Dann bekam sie noch eine Chance – das ist ihre Geschichte: Melanie S. arbeitete seit 15 Jahren als Direktorin in einem bekannten Unternehmen aus der Pharmaindustrie. Dank außerordentlicher…

Übernehmen Sie Verantwortung – raus aus der Corona-Rolle!

Dorette Segschneider, die Generalistin unter den Sparringspartnern, erklärt, warum jetzt die Zeit zum Handeln ist

Handlungsfähig trotz Horrorszenario – Coachingherausforderung mit Vorstand

Situation: Ein Alptraum wird Realität – Wenn Compliance zum Problem wird

„Die Bürotür flog auf und vor mir standen sechs bewaffnete Polizisten von der Steuerfahndung – ich stehe jetzt noch unter Schock – ein absoluter Alptraum.“ Das war der Satz, mit dem mich der Vorstand eines mittelständischen Unternehmens spät am Abend anrief. ‚Es war wie in…

Dorette Segschneider – Winning Excellence

Als Sparringspartner unterstützt Dorette Segschneider Vorstände, Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte und führt Sie zu Höchstleistung