Wer führt hier eigentlich? Warum Klarheit der wahre Gamechanger für Führungskräfte ist

Als Anna, eine erfahrene Führungskraft in einem wachsenden Unternehmen, zum Coaching kam, war sie tief verunsichert und hatte viele Fragen. Ihre neue Rolle als Executive Consultant hatte das Unternehmen ihr zwar auf den Leib geschneidert – gleichzeit aber nicht klar definiert. So stand sie vor der Herausforderung, sich selbst darin zu positionieren. „Ich habe das Gefühl, ständig auf der Suche zu sein – nach Klarheit, nach meiner Rolle, nach meiner Position“, erklärte sie beim ersten Coaching-Gespräch. „Ich weiß, dass ich viel leisten kann, allerdings fehlt mir manchmal die Struktur, um es richtig zu kanalisieren.“ Das war der Start einer sechsmonatigen Coachingreise – das Ergebnis lesen Sie im folgenden Blogartikel.

Die Herausforderung: eine unklare Rolle und ein positives Mindset

Im Laufe der Coaching-Sessions wurde schnell deutlich, dass Anna ein starkes Potenzial besitzt, das sie nicht abrufen kann, da sie seit vielen Jahren beruflich wie privat mit meiner inneren Unsicherheit kämpfte. Die Situation verschärfte sich dadurch dadurch, dass ihre Rolle nicht klar definiert war. „Ich sehe das oft in solchen Situationen“, erklärte ich ihr. „Eine solche Situation kann entweder lähmen oder sie bietet eine großartige Chance für persönliches Wachstum. Es kommt darauf an, wie du diese Herausforderung betrachtest.“

Anna stimmte zu. „Das ist genau der Punkt! Ich möchte nicht von der Unklarheit überwältigt werden. Ich will die Rolle selbst mitgestalten, doch meine Unsicherheit spielt mir einen Streich.“ Wir sprachen darüber, wie wichtig es ist, ein positives Mindset zu entwickeln und Herausforderungen als Chancen zu sehen. Dies war der Ausgangspunkt für ihre Arbeit – die bewusste Entscheidung, aktiv zu bleiben, selbst die Richtung vorzugeben und die Unsicherheiten als Wachstumschance zu betrachten.

Schritt 1: Aktiv gestalten und Respekt erarbeiten

Im ersten Schritt ging es darum, konkrete Maßnahmen zu entwickeln, wie Anna ihre neue Position aktiv gestalten kann. „Ich möchte mir durch konkrete Taten den Respekt erarbeiten, den ich für diese Rolle brauche“, sagte sie. „Das ist ein starker Ansatz“, antwortete ich. „Proaktivität und das Schaffen von Erfolgserlebnissen sind wichtige Schritte. Es geht darum, kontinuierlich positive Erfahrungen zu sammeln – für dich selbst und dein Team.“

Über den LINC Personality Profiler fand Anna heraus, dass sie gezielt an ihrer starken Innenorientierung arbeiten muss. Die Charaktereigenschaft selbst kann sie nicht verändern – das damit verknüpfte Verhalten schon. So begann sie, sich in Meetings stärker einzubringen und klarer zu kommunizieren. Im Coachingprozess arbeitete sie zudem heraus, dass es ihr nicht nur darum ging, Aufgaben zu erfüllen, sondern durch ihre Leistung auch Vertrauen und Respekt zu gewinnen. „Ich merke, dass ich anders wahrgenommen werde, seit ich mich gezielt auf positive Erfahrungen konzentriere“, reflektierte sie nach einigen Wochen. „Ich fühle mich sicherer in dem, was ich tue.“

Schritt 2: Selbstwert stärken und klare Grenzen setzen

Anna arbeitete außerdem an ihrem Selbstwert. Dank der Ergebnisse des LINC Personality Profilers erkannte sie ihr niedriges Selbstwertgefühl. „Manchmal habe ich das Gefühl, dass ich meine Leistungen nicht genug wertschätze“, gestand sie. „Das ist ein wichtiger Punkt“, stimmte ich zu. „Selbstwert ist die Basis für souveränes Auftreten. Gute Führung beginnt mit Selbstführung. Lerne also deine Leistungen nicht nur für andere, sondern auch für dich selbst anzuerkennen.“

Mithilfe einer App für tägliches Journaling begann Anna, ihre Erfolge aufzuschreiben und sich bewusst zu machen. Gleichzeitig lernte sie, klare Grenzen zu setzen. „Ich habe gelernt, Unterstützung zu geben und mich jedoch gleichzeitig abzugrenzen, um meine Energie zu schützen und nicht alles an mich heranzulassen.

Schritt 3: Selbstbewusstsein durch Reflexion und Feedback

Ein weiterer wichtiger Schritt in Annas Entwicklung war die regelmäßige Selbstreflexion. „Ich habe gelernt, nach wichtigen Meetings innezuhalten und zu reflektieren: Was lief gut? Wo kann ich mich verbessern?“ Anna nutzte auch gezielt das Feedback vertrauter Personen, die sie konstruktiv kritisierten und dabei halfen, blinde Flecken zu erkennen. „Selbstreflexion ist entscheidend für kontinuierliches Wachstum“, erklärte ich ihr. „Es geht nicht nur darum, was andere sehen, sondern darum, wie du dich selbst siehst. Diese innere Arbeit ist der Schlüssel.“

Anna berichtete, dass sie durch diese Reflexionsphasen immer mehr Sicherheit in ihrer Rolle gewann. „Ich fühle mich jetzt klarer in dem, was ich tue. Die Unsicherheiten sind nicht verschwunden, aber sie haben ihren Schrecken verloren.“

Ergebnis: Souveränität durch bewusste Kommunikation

Die Veränderungen, die Anna in den Coaching-Sessions durchlief, zeigten sich deutlich in ihrer Kommunikation mit KollegInnen und Vorgesetzten. „Ich trete viel sicherer auf, kommuniziere klarer und fokussierter“, berichtete sie. „Und das Beste ist: Ich bin authentisch dabei.“ Ein Beispiel, das Anna besonders stolz machte, war das Gespräch mit einer neuen Kollegin, die sich anfänglich dominant verhielt.

„Früher hätte ich mich vielleicht zurückgezogen oder versucht, mich zu rechtfertigen. Durch das Coaching habe ich gelernt, ihre Kommentare ins Leere laufen zu lassen und mich nicht aus der Ruhe bringen zu lassen.“ „Das ist ein großer Fortschritt“, bestätigte ich. „Du hast die Fähigkeit entwickelt, souverän zu bleiben, auch wenn andere versuchen, dich aus der Balance zu bringen.“

Fazit: Ein klarer Weg zur Selbstführung

Annas Reise zeigt eindrucksvoll, wie gezielte Persönlichkeitsentwicklung und Reflexion zu beruflichem Erfolg führen können. Durch das bewusste Arbeiten an ihrem Mindset, der Stärkung ihres Selbstwerts und einer klareren Kommunikation hat sie nicht nur ihre Rolle gestärkt, sondern auch ihre Führungsqualitäten weiterentwickelt. „Ich fühle mich jetzt viel sicherer in meiner Position“, fasste sie zusammen. „Es war ein intensiver Prozess, aber er hat sich gelohnt.“

Ihr Beispiel zeigt: Mit der richtigen Einstellung, Selbstreflexion und klaren Zielen kann man nicht nur berufliche Unsicherheiten überwinden, sondern auch eine starke Basis für langfristigen Erfolg schaffen.

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