„Mit einem großen ‚Tata‘ füllt mein Vorstandskollege den Raum, sobald er ihn betritt. Das würde ich auch gerne können! Aber nicht so laut. Ich wäre gerne sichtbar ohne viel ‚Tata‘!“ Das war Katharinas Antwort auf meine Frage: Was ist Ihr Coachingziel? „Mein Problem ist: Ich versuche jede Form von Auseinandersetzungen nach Möglichkeit zu vermeiden.…
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Executive Sparringspartner Dorette Segschneider erklärt, wie es Leadern gelingt, in Zeiten der Unsicherheit Entscheidungen zu treffen
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So heben Sie Ihre Online-Ausstrahlung auf ein hohes Level
Der Lockdown war gerade zwei Monate vorbei – da erhielt ich eine Sparring-Anfrage von einer CEO: „In meinen f-2-f Gesprächen mit Mitarbeitern hatte ich immer einen response – zumindest gefühlt. Das Feedback fällt in f-2-f Videocalls jetzt weg. Auch in den Online-Meetings fehlt mir das.…
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„Wie kann ich besser in die richtungsweisenden Entscheidungen von meinem CMO miteinbezogen werden, ohne mich im Detail zu involvieren?“ Mit dieser Frage kam der Eigentümer eines mittelständischen Unternehmens zu mir ins Sparring. Aus dem LINC Personality Profiler wussten wir, dass er eine starke Ausprägung zur Kritikorientierung hat, gepaart mit…
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Dorette Segschneider gibt einen Perspektivenwechsel für positive Gedanken – nicht nur für Corona-Zeiten
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